Analizando la literatura que existe sobre el tema del BCP y el DRP he notado que la gran mayoría de las publicaciones se limitan a dar luces sobre QUE es, en qué consiste y qué hay que hacer para la elaboración de estos planes, pero son pocas, si es que existen, las que abordan el tema principal de COMO hay que hacerlo, siendo esto lo más importante del proceso.
Por esta razón y para llenar este vacío, he estructurado un curso de aproximadamente 30 horas de capacitación en donde de manera franca, participativa y abierta, enseño los fundamentos de esta disciplina, para que las empresas u organizaciones interesadas en hacer directamente e internamente sus planes BCP y DRP puedan hacerlo mediante la capacitación de un grupo de sus funcionarios.
Los temas destacados a tratar en la capacitación son:
· Planeación del Proyecto.
· Análisis de Riesgos.
· Análisis de Impacto, BIA.
· Formulación de Estrategias.
· Plan de Continuidad.
· Plan de Recuperación.
· Prueba del Plan.
Las empresas interesadas en esta actividad pueden contactarme al correo electrónico gerencia@silviogiraldo.com en donde gustosamente atenderé sus inquietudes y sugerencias.
Por esta razón y para llenar este vacío, he estructurado un curso de aproximadamente 30 horas de capacitación en donde de manera franca, participativa y abierta, enseño los fundamentos de esta disciplina, para que las empresas u organizaciones interesadas en hacer directamente e internamente sus planes BCP y DRP puedan hacerlo mediante la capacitación de un grupo de sus funcionarios.
Los temas destacados a tratar en la capacitación son:
· Planeación del Proyecto.
· Análisis de Riesgos.
· Análisis de Impacto, BIA.
· Formulación de Estrategias.
· Plan de Continuidad.
· Plan de Recuperación.
· Prueba del Plan.
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